中意液压实行积分制管理 -pg电子下载

为了促进员工的综合素质全面提升，调动全员的积极性和主动性，8月份，中意液压实行积分制管理。

积分制管理从5s、安全、质量、标准化、合理化建议、其他等多方面进行量化考评。以积分来衡量员工的自我价值，考核员工的综合表现，然后再把各种福利及物资奖励与积分挂钩，积分高的员工可以得到更多的福利奖励，从而达到激励员工的主观能动性，充分调动员工的积极性。

不是杰出者才有梦想，而是有梦想者才杰出。积分制管理让梦想在每个员工心中播种、发芽、生根、长大。积分制管理让没有梦想的员工都有有梦想，让有梦想的员工更优秀、更杰出。让员工有理想信念，有目标追求，可以自由发挥自己的潜能和创造力，感受工作和生活的惬意舒心，享受尊重别人也被别人尊重的快乐。

全体员工积极响应积分制管理，公司上下工作热情高涨，营造出了“比学赶帮超”的积极氛围，给公司带来了新的动力，增加了公司的凝聚力与竞争力，提升了公司形象。